2021年下半年规划怎么做?

一、做规划的五大核心内容:
1、《定目标》制定下半年销售目标、利润目标、增长目标、回款目标等;
2、《定方法》如何完成目标的策略方法、产品策略、渠道策略、品牌策略、营销策略、市场策略、推广策略、管理策略等;
3、《定计划》有方法了,如何落地,制定具体的行动计划、营销计划、推广计划、工作计划等;
4、《定执行》如何确保计划有效执行,过程如何跟踪、结果如何考核;
5、《定预算》要完成年度目标需要匹配的预算费用;

二、具体怎么做《2021下半年规划PPT》、7大模块;
1、《制定下半年营销目标》:销售目标、毛利目标、毛利率、利润目标、人均贡献目标、利润率目标、增长率目标、投入预算、费用率、用户增长等,具体的量化指标;
2、《将制定的目标有效分解》:月度分解、渠道分解、团队分解、项目分解、品牌分解、客户分解、门店分解、区域城市分解;
3、《制定完成目标的策略方法》:如何打造高效团队的管理策略、如何提高市场占有率的市场策略、如何完成年度目标的营销策略、如何给予渠道赋能的渠道策略、品牌价值如何打造的品牌策略、如何提高产品动销的产品策略、如何提到业绩完成率的推广策略;
4、《制定方法落地的行动计划》:下半年重要的营销节日和营销节点、下半年内部营销管理计划、下半年重要项目的营销执行计划,下半年工作计划等;
5、《匹配目标完成的预算规划》:主要的投入项目、投入产出预估、渠道营销投入等;
6、《下半年主要工作规划》,比如团队建设、市场开拓、组织优化等;
7、《面临的挑战和难点》:比如业绩挑战、市场挑战、渠道挑战、模式挑战等;

以上供您参考,具体下半年规划怎么做?请参考PPT模板;

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