你还在领几千块死工资,艰难打工吗?

掌握4大创业思维,成就自己的事业

一,给创业者一针见血的10条忠告

1、做生意,要收到钱再干活,除非你是在做自己的事,而且你确定未来会有大回报

2、别做账期长的生意,它对人性的挑战太大了,大多数人在钱上的障碍是很大的,很多钱你是收不回来的

3、没想明白盈利模式,就不要创业,否则你把公司的架子搭起来,你收不到钱,你哭的样子一定会很丑

4、老板是公司最大的销售员,至少初期创业一定是这样,不要想着刚创业就有顶级人才来帮你,多数是你带着一群羊打市场

5、别租大办公室,刚创业,办公室能用就好,找办公室就像找老婆一样,好用比好看重要。

6、少招员工,互联网时代,多做内容,少招员工,一个好内容去线上帮你获取顾客的能力,比员工厉害多了

7、先从一个点、一个店开始做样板,当一个点或者一家店无法盈利的时候,你的规模越大,你死得越惨。

一开始创业,不要想着做大,活不下去,你靠喝西北风来成就大业吗?

8、一定要找到你产品的第一或唯一,且是客户所需要的,当你的产品无法满足客户的时候,你跟客户的感情是不值钱的。

9、这个时代永远不要主动出击去找客户,你越找客户,你越没价值,你需要把你的内容和产品做好来吸引客户

就像布达拉宫建的那么宏伟,就吸引了很多人都去朝拜它,是一个道理。

10、永远在有鱼的地方钓鱼,哪里人多,哪里流量多,你营销的阵地就应该在哪里。

二,很多老板公司不大,一开始就喜欢去按大公司的规模来做事,这是民营企业最大的悲哀

你没有大企业的那种实力,但是却有着大企业的病,重点是你还失去了小企业的灵活多变,太可悲了

大家一定要记住一句话,我们宁可在混乱当中前行,也千万不要在规范当中倒退。

所以我见到很多创业者,一点都不实事求是,公司还没有业绩,他就追求老板的派头,好像没有办公桌就不叫老板,没辆好车就不叫老板了

这种行为都是得了大企业的病

一个真正优秀的创业者,永远都在思考客户要什么,员工要什么,而不是在思考自己要什么,追求自己的面子

三,钱是一个人的果,他并不是一个人的因

钱背后的因是什么?就是我们把事做好,把客户服务好,让客户感觉超值。

如果今天的钱,可以靠忽悠客户到口袋
那么明天的钱,就一定得靠产品的品质

产品的品质是什么?产品的品质就是你的为人

我们的文章就是我们的产品,从文章的用心程度,你就能看出我们的为人

今天的钱和你产品有关
后天的钱就和你做人有关

但问题是你会发现,我们在短时间内,在很穷的情况下,其实是很难保证人格的

穷生奸计,富长良心
贫穷对人道德和人格的摧残真的超乎你的想象

因为我穷过,我太能体会了,所以我并不认为我是一个好鸟

但是我的骨子里认定,想要把企业做大,一定要做一个好人,做一个对别人有价值的人

我必须要把客户和员工看着比我的生命还重要。否则我这一辈子永远都会是个穷鬼

我们做商业的表面上是钱,其实背后就是事
做事的底层的逻辑就是做人

做人的最底层的底层,就是你对人性的理解。

四,‭‮队团‬‬中最应该激发的人是老板,而不是员工

‭‮板老‬‬一安逸、‭‮工员‬‬就堕落
‭‮板老‬‬不勤奋,‭‮工员‬‬就懒惰
‭‮板老‬‬没方向,‭‮工员‬‬没状态
‭‮司公‬‬没发展,‭‮工员‬‬没动力
‭‮板老‬‬不学习,‭‮工员‬‬没进步
‭‮板老‬‬没希望,‭‮工员‬‬也迷茫

很多老板天天都希望员工改变,员工感恩,员工拼命,但是自己却从来不改变,我觉得这样的老板就是个笑话

事实上你才是是企业业绩‭‮涨暴‬‬最大的障碍,所以,一个‭‮板老‬‬想要业绩暴涨,必须从‭‮变改‬‬自己开始

团队的动力不是管出来的,你管的了他的身体,管不了他的心,团队的动力是靠环境和氛围影响的

就比如,你不需要去教育孩子变得多优秀,你只需要自己变的优秀,你就可以影响他

学习是抵御年龄危机唯一的武器

颠倒看人性,逆向看商战

一切痛苦,都是不懂人性
一切贫穷,都是不懂商战

常见问题FAQ

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