产品经理如何打磨基本功?

最近有同学问我,产品经理如何快速提高工作能力,打磨基本功?
我想了想,产品经理的基本功,可以总结成四个字:说、学、逗、唱。
这和说相声的本质是一样的,您还别笑,真是这么回事。
说:
在工作中,产品经理的沟通协调能力是很重要的,良好的沟通效果往往会使项目的进展速度有很大程度的提升。
作为产品经理,在推进产品开发的过程中,需要协调各种资源,与各种人员进行沟通,沟通的质量直接决定了工作效率,影响着产品是否能按时发布和上线。
所以,掌握沟通技巧,不断进行实践、总结和提高有效沟通的能力,是产品经理最重要的基本功。
学:
 
产品经理本身是综合性岗位,对于用户研究、竞品分析、产品策划、开发技术、品牌管理、推广运营、项目管理、心理学、设计学、美学都必须有所涉猎。
只有具有综合的能力,才能在各部门的工作协作中游刃有余。
如果产品经理丧失了学习能力,将快速跟不上产品的发展脚步,进而被后来者淘汰。
学习能力是其他能力的基础,也是我们在社会和职场立足的最基本能力。
逗:
逗,是要产品经理传达给用户,这个产品是有“人”在做的,是去试图消除“我是在跟冰冷的机器交互”这样的感受的。
在很多产品人多脑子里,充满了理性的思维,到处是严密的逻辑,却少了份灵动和同理心。
而这一点,则是高阶产品经理与小白的根本区别。
唱:

这里的唱,特别指演讲。
产品经理不仅是耍嘴皮子讲贯口,讲出趣味的同时,又不失一种淡淡的装逼范儿是技术活,也得练的。
趣味性的段子,自黑与嘲讽,从不缺少冲突的故事,都能帮你绘声绘色地向老板同事们倾吐产品的立意。
产品经理这个职业很大一部分工作,都是基于这四项技能衍生的。
任何一项的缺失对PM来说都是灾难,也可能阻止你更上一阶台阶,和同龄人拉开差距。
产品经理一定要多学习,保持学习很重要!

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